中注協(xié)副會(huì)長兼秘書長黨委書記 陳毓圭

 

       “服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”是機(jī)關(guān)黨建工作的兩大核心任務(wù),其中隊(duì)伍建設(shè)是中心工作的根本保障,居于基礎(chǔ)地位。黨員是先進(jìn)分子的代表,是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的骨干,在隊(duì)伍建設(shè)中起著引領(lǐng)性、帶動(dòng)性作用。近年來,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(以下簡稱中注協(xié))黨委在財(cái)政部黨組和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,把隊(duì)伍建設(shè)作為核心任務(wù)抓緊抓好,造就了一支素質(zhì)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,培養(yǎng)了一批政治業(yè)務(wù)雙強(qiáng)型好干部,有力保證了注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)誠信建設(shè)、行業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)、行業(yè)黨建工作開展等重大任務(wù)的成功突破。主要做法如下:


       一、尊重干部主體地位,著力增強(qiáng)干部主體意識(shí)


       干部是機(jī)關(guān)肌體的細(xì)胞,沒有每名干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,整個(gè)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)失靈。因此,黨組織引領(lǐng)和帶動(dòng)全體干部投身事業(yè)發(fā)展,不能把他們當(dāng)成命令的對(duì)象,必須尊重和維護(hù)他們的主體地位。通過落實(shí)和保障干部的民主權(quán)利來維護(hù)他們的主體地位,有效激發(fā)了全體干部的自尊、自強(qiáng)、自愛之心,增強(qiáng)了全體干部的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,提升了全體干部的主人翁意識(shí)和大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí),煥發(fā)了中注協(xié)機(jī)關(guān)活力。


       一是充分保證廣大干部的知情權(quán)。堅(jiān)持開門辦黨務(wù)、開門辦會(huì)務(wù),只要是不涉及黨和國家秘密以及依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的事務(wù),都讓干部知曉。建立每日動(dòng)態(tài)制度,每天向全體干部通報(bào)當(dāng)天的重要活動(dòng);建立情況通報(bào)制度,及時(shí)向全體干部通報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展及成果;定期舉行通報(bào)會(huì),向全體干部通報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

二是充分保證廣大干部的參與權(quán)。堅(jiān)持采取“自下而上、上下結(jié)合”的方式制定工作計(jì)劃。凡是屬于改革的事項(xiàng)和創(chuàng)新的工作,無論是研究決策、部署推進(jìn),還是督促落實(shí),都注重聽取廣大干部的意見建議。通過書面征求意見、召開座談會(huì)、開展“我為行業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)等形式組織大家共同想辦法、出主意。事關(guān)干部切身利益的事項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)班子還要分別聽取不同群體的意見建議。


       三是充分保證廣大干部的監(jiān)督權(quán)。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子和部室主任述職會(huì),認(rèn)真召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),干部任命、職級(jí)晉升、重要表彰等都進(jìn)行公示,暢通干部反映意見、建議和要求的渠道,主動(dòng)接受干部監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾踐諾,組織廣大干部開展民主評(píng)議,拓展干部監(jiān)督渠道。鼓勵(lì)干部向上級(jí)機(jī)關(guān)提供情況、反映問題,增強(qiáng)干部監(jiān)督力度。


       二、發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用,著力整體推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)


       黨員在黨政機(jī)關(guān)中的比例較高,是干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重和一支始終可以依賴的力量。發(fā)揮黨員隊(duì)伍的帶動(dòng)作用,既是黨組織建設(shè)的重要目標(biāo),也是隊(duì)伍建設(shè)的重要方面。通過印發(fā)黨員名冊(cè)、組織黨員再宣誓、開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾、樹立黨員先鋒崗等,時(shí)刻提醒黨員牢記身份,牢記自己舉過拳、宣過誓、有過莊嚴(yán)承諾,珍惜榮譽(yù),嚴(yán)于律己,在平常工作中當(dāng)模范,在急難險(xiǎn)重任務(wù)前做先鋒,從而帶動(dòng)了整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)。


       一是帶動(dòng)干部能力素質(zhì)提升。為每一名新進(jìn)干部配備一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任導(dǎo)師,在日常工作中做好傳幫帶,加快新進(jìn)干部的成長成才步伐。平時(shí)工作中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)、書面點(diǎn)評(píng)、會(huì)議點(diǎn)評(píng)等形式,對(duì)普通干部進(jìn)行全方位帶動(dòng)培養(yǎng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出差,都要求其帶青年干部一起去,從工作開展到人際交往、從工作方法到工作作風(fēng)等全方位進(jìn)行言傳身教。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干結(jié)合工作情況,向全體干部介紹工作體會(huì)和技巧,幫助廣大干部提升工作技能。


       二是帶動(dòng)干部良好作風(fēng)養(yǎng)成。深入開展“薪火相傳、開拓創(chuàng)新”主題教育活動(dòng),請(qǐng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志講創(chuàng)業(yè)故事,回顧中注協(xié)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)艱難發(fā)展歷程,啟發(fā)青年同志珍惜今天的好時(shí)光、優(yōu)裕的辦公條件和行業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì),樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí)、感恩意識(shí)、節(jié)約意識(shí),有效提升了他們的政治責(zé)任感和歷史使命感,在青年同志中形成了惜物力、能吃苦、不畏難、不居傲,勤勤懇懇干工作、老老實(shí)實(shí)做干部的新氣象。舉辦“從身邊的人和事學(xué)起”主題黨日活動(dòng),安排優(yōu)秀黨員介紹經(jīng)驗(yàn)、暢談體會(huì),組織退伍軍人講軍旅生涯,組織青年干部開展幫廚活動(dòng),激勵(lì)全體干部以身邊的人和事為榜樣,勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。


       三是帶動(dòng)干部共推事業(yè)發(fā)展。面臨急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)時(shí),中注協(xié)黨委都號(hào)召黨員帶頭承擔(dān)、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難。無論是新業(yè)務(wù)拓展還是考試制度改革,無論是準(zhǔn)則持續(xù)國際趨同還是執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度改革,無論是行業(yè)信息化建設(shè)還是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨建工作等重大任務(wù)面前,無不閃現(xiàn)著共產(chǎn)黨員的身影。黨員們把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求貫徹落實(shí)到各個(gè)崗位和環(huán)節(jié),帶動(dòng)中注協(xié)機(jī)關(guān)形成了講黨性、重品行、比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍,有力保證了各項(xiàng)中心工作的順利推進(jìn)。


       三、多渠道多方式培養(yǎng),著力助推干部崗位成才


       培養(yǎng)是干部隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題,一定意義上甚至可以說沒有培養(yǎng)就沒有隊(duì)伍建設(shè)。由于干部的崗位需求不一樣、工作起點(diǎn)不一樣、發(fā)展進(jìn)步空間不一樣、個(gè)人的資源稟賦和人生追求也不一樣,必須堅(jiān)持多渠道多方式培養(yǎng),以盡可能滿足每名干部的個(gè)性化需求。中注協(xié)現(xiàn)有員工130多人,擁有本科以上學(xué)歷的占85%,是一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能攻堅(jiān)的好隊(duì)伍,但是與注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)越來越重、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望越來越高的實(shí)際相比,還存在一些不相適應(yīng)、不相協(xié)調(diào)的問題。為此,我們采取各種切實(shí)有效的措施,激勵(lì)廣大干部在工作中學(xué)習(xí)、在崗位上成才,在服務(wù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。


       一是工作中培養(yǎng)。對(duì)于全體干部,號(hào)召大家從“怎樣學(xué)、怎樣想、怎樣寫、怎樣干”學(xué)起,“邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊練”。認(rèn)真辦好學(xué)習(xí)大課堂,組織在某方面工作中有專長的干部,圍繞其擅長的工作領(lǐng)域,介紹基本工作要求,傳授工作經(jīng)驗(yàn),大家相互交流、相互切磋、相互學(xué)習(xí)。通過舉辦優(yōu)秀文稿評(píng)選等技能比賽活動(dòng),影響和帶動(dòng)每一名干部努力提高工作實(shí)用技能。對(duì)于青年同志,注重壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求,每開展一項(xiàng)重點(diǎn)工作,都抽調(diào)青年同志參與,既作為骨干使用,又在歷練中培養(yǎng)。指導(dǎo)各支部廣泛通過讀書會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)等方式,組織大家圍繞共同感興趣的話題講見解談體會(huì)。有的支部還有意識(shí)地讓青年同志擔(dān)任主講人,既鍛煉青年同志的演講能力又拓展大家的信息知識(shí)獲知渠道。


       二是派出去培養(yǎng)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)攬和駕馭全局的能力,著力加強(qiáng)干部多崗交流培養(yǎng),每年都選派一名協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或部室主任到地方黨政機(jī)關(guān)掛職鍛煉。為適應(yīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)國際化發(fā)展需要,著力加強(qiáng)干部境外培養(yǎng),目前選派了7名同志在境外國際組織、國際會(huì)計(jì)公司和高等院校進(jìn)行鍛煉實(shí)習(xí)或脫產(chǎn)學(xué)習(xí),既學(xué)習(xí)國際同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,又切實(shí)提高干部的外語水平。為適應(yīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)管理服務(wù)的需要,著力加強(qiáng)干部的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng),每年都選派4至5名青年干部到國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行為期三個(gè)月的實(shí)習(xí),跟蹤審計(jì)項(xiàng)目,了解和把握行業(yè)特點(diǎn)。


       三是請(qǐng)進(jìn)來培養(yǎng)。不定期邀請(qǐng)外部專家到中注協(xié)授課,既請(qǐng)黨建黨史方面的專家,講授黨的基本理論、路線方針政策和黨的知識(shí)、黨的歷史等,著力增強(qiáng)干部的政治素質(zhì);又請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者講授形勢(shì)政策與社會(huì)熱點(diǎn)問題、經(jīng)濟(jì)法律科技文化知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力溝通力提升等,著力增強(qiáng)干部的綜合素質(zhì);還請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家和國內(nèi)外實(shí)務(wù)界人士講授會(huì)計(jì)審計(jì)熱點(diǎn)問題、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)等,著力增強(qiáng)干部的專業(yè)素質(zhì)。建立訪問研究員制度,根據(jù)工作需要,請(qǐng)一些專家學(xué)者和實(shí)務(wù)界人士,參與到中注協(xié)的專項(xiàng)工作中來,既幫助我們完成工作任務(wù),又為干部創(chuàng)造隨時(shí)請(qǐng)教問題的條件和機(jī)會(huì)。堅(jiān)持把面向行業(yè)從業(yè)人員舉辦的各類培訓(xùn)班向注協(xié)機(jī)關(guān)全體干部開放,鼓勵(lì)大家根據(jù)崗位需求和個(gè)人需求自主參加,力爭每年把注協(xié)系統(tǒng)的干部都輪訓(xùn)一遍。

四、注重加強(qiáng)制度建設(shè),著力保障隊(duì)伍建設(shè)長效化


       沒有規(guī)矩,不成方圓。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性,能夠在干部隊(duì)伍中建立起可靠的預(yù)期,減少不確定性和隨意性,是隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、長效化的重要保障,也是隊(duì)伍建設(shè)走向成熟穩(wěn)定的重要標(biāo)志。我們歷來十分重視干部教育培養(yǎng)和管理使用制度建設(shè),經(jīng)過幾年不懈地努力,初步形成了功能健全、有效管用、符合中注協(xié)實(shí)際的干部隊(duì)伍建設(shè)制度體系。


       一是健全完善干部教育培養(yǎng)制度。主要是在借鑒其他單位好做法好經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)以往干部教育培養(yǎng)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,黨委主導(dǎo)制定了中注協(xié)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案和教育培訓(xùn)具體辦法,制定了差別化的獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)政策。比如,我們明確規(guī)定,按照中組部和財(cái)政部有關(guān)選學(xué)要求,每年推薦1—2名協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加選學(xué)班;支持員工參加在職碩士研究生和博士研究生教育,取得學(xué)位(學(xué)歷)后給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);每年選派干部赴境內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí),創(chuàng)造機(jī)會(huì)選派干部赴國外大學(xué)學(xué)習(xí)深造,等等。


       二是健全完善干部考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。分不同層次、不同類別干部,建立起各有側(cè)重、各有特色的考核體系。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,建立了黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度。對(duì)于全體干部,為提高考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性和有效性,在堅(jiān)持實(shí)行年度考核的基礎(chǔ)上,實(shí)施季度考核制度。同時(shí),為進(jìn)一步激發(fā)全體干部工作的積極性,建立季度獎(jiǎng)勵(lì)與專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。在此基礎(chǔ)上,為充分發(fā)揮先進(jìn)的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)新建立起“黨員先鋒崗”和“優(yōu)秀員工示范崗”選樹制度。首先建立了一套綜合的量化考核指標(biāo),既考察干部的業(yè)務(wù)工作能力和成績,也考察干部團(tuán)結(jié)同志、助人為樂、黨員發(fā)揮先鋒模范作用等方面的表現(xiàn)。其次,根據(jù)干部量化考核打分結(jié)果,由秘書長辦公會(huì)研究確定干部考核等次,并對(duì)考評(píng)為合格和優(yōu)秀的干部給予不同等級(jí)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。最后,由秘書長辦公會(huì)從考核為優(yōu)秀的干部中選取表現(xiàn)更為突出的同志,按照政治面貌不同,分別推薦為“黨員先鋒崗”和“優(yōu)秀員工示范崗”人選,由中注協(xié)黨委最終研究確定。


       三是健全完善干部選拔任用制度。選拔任用事關(guān)干部的切身利益,具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。在這方面,中注協(xié)不同于一般的司局機(jī)關(guān),一是擁有獨(dú)立的人事權(quán),可以自主選拔中層干部;二是實(shí)行管理崗和專業(yè)技術(shù)崗并行制。為此,圍繞形成有利于各類干部脫穎而出、充分施展才能的選人用人長效工作機(jī)制,一方面推動(dòng)完善中層干部選拔任用制度,加大競(jìng)爭性選拔力度,既堅(jiān)持“一碗水端平”、公平競(jìng)爭,又考慮干部政治面貌和政治表現(xiàn),細(xì)化了民主推薦、個(gè)人陳述、民主測(cè)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié),以提高選拔工作的公信度;另一方面推動(dòng)健全專業(yè)技術(shù)干部競(jìng)聘上崗制度,重點(diǎn)是競(jìng)聘上崗的各項(xiàng)程序細(xì)節(jié),以更加符合中注協(xié)機(jī)關(guān)工作實(shí)際。



來源:人民網(wǎng) 2012年8月29日